北京美斌管理咨询有限公司培训部于2010年9月11日在北京西国贸大酒店（五星级），成功的举办了“现场管理与改善——6S活动”培训班。

培训现场

参加培训人员是来自于北京发展型、创新型、高科技型企业，培训人职务为企业法人代表、生产总监、销售总监、质量部经理、生产厂长、生产部经理、车间主任、工段长等高层管理人员。

培训师通过PPT和成功的实际企业案例，图文并茂等多种讲学方式对6S管理进行了生动的讲述。讲到了6S中的每个S所要达到的目标，管理手段、管理方法等。始终贯穿6S管理管什么为主题，进行了全方位的解析。使企业人对6S管理有了进一步的理解和认识。

参加的培训人员对北京美斌管理咨询有限公司培训部举办的“现场管理与改善——6S活动”培训班给予了高度的评价和肯定。企业人心声：“希望北京美斌管理咨询有限公司培训部多为我们企业举办这样的培训班，通过这样的培训班我们企业用最少的经费学习，来获取了最大的回报”。

北京美斌管理咨询有限公司培训部大力推进和倡导“现场管理与改善——6S活动”，培训课的目的就是让更多的企业家开始相信改变员工观念的最好一种理念与方法那就是6S。发展型、创新型、高科技型企业员工的素质都是通过推行6S缔造出来的。为了加强企业管理、改善生产中不合理的现象，为员工营造一个干净、整洁、舒适、合理、安全的工作环境，最大程度的是“提高员工工作效率与企业利润”消除生产中的安全隐患、节约时间、降低成本。树立企业员工的团队合作意识、发挥员工的工作积极性，进一步提高产品质量和生产效率。6S管理势在必行！6S管理是发展型、创新型、高科技型企业管理的必修课！