营销绩效提升
·客户需求和竞争对手调研
·产品和目标客户定位
·营销模式和合理方案选择
·营销组织和内部管理方式设计
·销售控制管理方法设计
·销售业绩管理和激励机制的制定 |
高管薪酬设计
·基本薪酬和绩效奖金
·绩效量化
·价值管理
·聘用及离职合同 |
薪酬体系设计
·岗位体系设计与岗位描述
·岗位评估
·薪酬体系设计
·激励机制设计 |
十、品牌战略咨询:
1、企业运营中的战略性问题的性质及评价 2、企业内外环境和竞争态势分析
3、品牌创意与品牌定位 4、多品牌体系构建方案
5、基于品牌战略的企业并购战略的制定 6、品牌的媒体推广战略设计
7、制定企业中长期品牌战略规划 8、制定企业品牌运营机制及实施方案
9、测算企业品牌战略实施的财务成本
十一、营销管理咨询:
1、整体性目标市场分析报告；产业/行业研究·消费者需求调查与竞争产品价值分析
2、确定目标市场，与整体战略协调的策略年度计划；制订销售区域控管办法；
3、渠道管理策略方案
4、产品与价格体系策略组合方案
5、客户关系管理系统方案
6、品牌导向、及品牌联盟、合作的重组设计
7、整合营销传播计划制订、实施与评估
8、营销战略研究与设计；设计营销业务流程；设计营销组织&网络布局
9、制订销售管理制度；销售团队建设，销售技巧培训；制订销售激励政策；
强化/完善营销基础工作
十二、企业综合诊断:
- 财务四力分析
·盈利能力·运营能力·发展能力·贡献能力
- 从职能管理输出效果找问题，并从对应管理环节找原因
·战略管理·管理组织·财务管理·人力资源管理
·营销管理·信息管理·生产运作管理
资深的专家队伍有：
北京美斌管理咨询有限公司 北京美斌管理科学研究院
北京美斌书画学院 美斌国际标准化委员会
美斌非标准化技术委员会 中国博士后专家交流促进委员会
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